&emsp;&emsp;做事应当坚持“要事第一”的原则，只有按照事情的轻重缓急，把事情做得有顺序、有条理，效率才可能提高。 

&emsp;&emsp;众所周知，凡是能够在工作岗位上实干工作的人，他们都能做到始终专注于自己的工作。 

&emsp;&emsp;美国著名政治家亨利·克莱曾经有过类似的表达：“当我遇到重要的事情，虽然我并不知道别人会做何反应，但是我每次都会全身心地投入其中，根本就不会注意到周遭的世界。那一刻，我完全感觉不到时间、环境、周围的人的存在。” 

&emsp;&emsp;工作中，只有当你一心一意、集中精力专注做事的时候才能发现工作中的小细节，也才能竭尽全力保证完成工作，并且比别人更加能够找到通往成功的突破口；反之，你便很难避免在工作中出纰漏，非但不能完成工作反而还会令你丧失工作机会，甚至于还会给公司带来损失。 

&emsp;&emsp;那么，工作人员要如何才能做到专注工作呢？

第一，**处事有序**。 


&emsp;&emsp;在一般人看来，一个人如果有拖延习惯，那么这个人就是一个不负责任、工作懒散的人。然而实际上，在这些人中有相当一部分做事确实勤恳卖力，但仅仅是因为最终效率极低罢了。追根究底，主要因为他们缺乏做事所需的全局视野，工作不分轻重缓急。但是，他们如果能够合理调配时间，分清主次的话，那么将会在有限的时间内完成更多的任务，使效率得到提高。 



&emsp;&emsp;概言之，做事应当按照章法完成而不能眉毛胡子一把抓。只有按照事情的轻重缓急，一步步地把事情做得有顺序、有条理，这样做事的效率才可能提高。无论做什么事都必须要从全局的角度对事情进行规划，然后将总体目标分成若干小目标，最后在其中区分轻重缓急。并且要是能始终坚持这种从全局进行统一规划，同时坚持“要事第一”的做事原则的话，那么久而久之，“先做重要事情”的好习惯则会培养而成。 

第二，**排除次要干扰**。 


&emsp;&emsp;德国著名作家歌德曾有过一句名言：“重要的事情绝不能因为次要的小事而受到羁绊。”在日常工作中，当我们正努力向自己的目标前进的时候总是会被各种各样的事情所干扰，这些干扰有时是来自经济方面的，有时也会是来自家庭方面的。这些干扰因素就是对我们把握重要事务能力的挑战。设想一下，如果我们因为这些次要的事务而停止前进的步伐，甚至于为之偏离目标的方向，那么，成功将会离我们越来越远。 



&emsp;&emsp;并且在工作中，如果想有效完成工作，那么就必须集中精力于当务之急的事情，同时排除那些次要事务的羁绊。在我们进入行动状态之后，必须全力以赴地向前迈进，这样才能更容易完成任务，才能更容易取得成功。 



第三，**一次只做一件事**。 


&emsp;&emsp;专心自己已经决定好的事情，并且放弃其他所有的事。这要求一个人将需要做的事情想象成一大排中的一个个小抽屉，其所需要做的仅仅是一次开一个抽屉，然后完满地完成抽屉中要求的任务再将抽屉推回去。不要总是想着所有的抽屉，相反，必须集中精力去关注你所打开的抽屉，而一旦抽屉被推回去就不能再去想它。



&emsp;&emsp;一次一事，并且全心全意地投入把它实干到位，这样才不致使自己内心感到筋疲力尽，而且还能更好地了解自己每次任务所承担的责任和极限。然而，如果把自己弄得筋疲力尽且失去控制，那么这就是在浪费自己的工作效率。



&emsp;&emsp;因此，我们应该首先选择重要的事情去做，把其他的事情暂且放置一旁。做得少一点，做得好一点，这样才能从工作中获得更多的乐趣。 



笫四，**培养自控能力**。 


&emsp;&emsp;现实生活中每个人都是兼具理性与感性的，而人们的大部分行为也都以感情为出发点，这才是人性的真实面。

&emsp;&emsp;有时候，人或许会因为别人的一句话而耿耿于怀，动辄勃然大怒，根本无法自控。可是，一旦情绪过后，又会后海不迭。以上的描述正是很多人的通病。

&emsp;&emsp;其实，那些因为个人某方面致命的弱点或者缺陷而最终失败的人在失败者中并非少数。对于这样的人，他们就一定要培养自我控制能力，克服内心浮躁情绪。并且还要经常思考自身的不足和弱点，既要自我崇拜、信心十足，还要自我反思、随时改正，同时还必须不断地完善自我从而提高自身。

&emsp;&emsp;只有能自我克制的人才能不为外界环境所左右，才能真正做到专心致志，专注于自己所定的目标。

 

第五，**训练集中能力**。 


&emsp;&emsp;在中国古代，铸剑师为铸造一把好剑往往必须到深山中潜心打造十几年。 有道是， “十年磨一剑”。作为一个实干的人员，绝不能把精力分散到几件事情之上。

&emsp;&emsp;换言之，一个人不能因为处理并不迫切的事情而影响到完成重要的事情。专注能够保证一个人做事最大效率地发挥。

&emsp;&emsp;为了完成一项工作，你必须远离某些使你分散注意力的事情，集中精力选准主要目标且专心致志地向该目标前进，只有这样才能保证成功的取得。

&emsp;&emsp;总而言之，求真实干就是要求一个人必须在工作中真正做到心无旁婺、全神贯注地完成自己的工作并全力以赴达成自己的人生目标。

&emsp;&emsp;只有做到这些才能成为单位最受欢迎的员工，也才能在自己人生的道路上顺利前行。

做事要有章法，别让瞎忙害了你

![年假.jpg](https://download.caiyun.feixin.10086.cn/storageWeb/servlet/GetFileByURLServlet?root=/mnt/wfs47&fileid=2K906845ec86c2553ea692c051410d2fcc.jpg&ct=1&type=1&code=B98B6CADD15178E8B6D842A0AA010DA669567B4AADAB4FA2391BF997E898673B&exp=35760&account=MTU5Mjg2OTI5MjA=&p=0&ui=1311VGr0N1WB&ci=1311VGr0N1WB052201812142006482km&cn=2018121401&oprChannel=10201200&dom=D997)

很多公司为了方便考勤统计，会对年假进行集中管理。



常见的管理方式有这么集中。


- 1、工作满一年才给年假，甚至不给年假。

- 2、或者满一年给1天（或少于5天）。

- 3、规定时间不休年假的，自动放弃。

- 4、没有休年假的制度安排，对员工的休假需求予以拒绝。



2008年《职工带薪年休假条例》正式出台实施，规定职工累计工作满1年不满10年的，年休假5天；满10年不满20年的，年休假20天；满20年以上的，年休假15天。



闲话少说，今天我们来聊聊年假这件“大”事儿。



对于为什么有那么多人没休过带薪年假？



## 一、企业的原因
有人说企业碍于发展的需要，不允许员工休带薪年假。



很多人每年都提交带薪休假的申请，但领导会以各种理由不批准。



不批准表象一，**工作无人替**。



现在很多企业的工作岗位都是一个萝卜一个坑，而且还是流水线式工作流程。你休假了，你的工作别人没办法替你做，而且还会耽误别人的工作进度。这种情况下，领导不是不批，是没办法批，尤其是一些非常重要的关键性岗位，休假的可能性那就几乎为零。



不批准表象二，**项目进行时**。



很多岗位，尤其是技术和销售岗位，在进行项目的时候，那真是忙得脚不沾地，你想休息，不好意思，即使休假也不会让你安心休假，一会设备出问题，一会客户有要求，需要你负责，你要你盯靠，这个时候想休假，别说没门了，那是连窗户也没有。好不容易一个项目结束，想要休息的时候，另一个项目早就马不停蹄开始了，无缝衔接的那么自然，也彻底断了休假的可能性。



其实，以上两种表象都是因为企业对于带薪休假制度并没有真正执行到位，或者说对于这项制度并不重视，讲求什么无私奉献，公司好了，员工才能好，连年假都不让休，何谈为了员工好呢？





## 二、个人的原因
有人说，有些人不休年假，完全是个人的原因，担心休假影响在领导心目中的形象，影响自己的升职加薪，影响自己的前途。



诚然，这样的担心并不是多余。



现在很多民企的老板因为是自己的企业，恨不能一年365天，天天耗在公司，当然希望员工也能像他一样，以公司为家。若是有人休个年假，立马就觉得这人贪图享乐，不堪重用，这样的民企老板不在少数。



另外，还有些单身人士觉得休年假没什么意思，休了年假也不知道该干点什么，索性干脆上班，说不定还能靠年休赚个三倍工资啥的。



其实这个三倍工资是有前提条件的。



在《职工带薪年休假制度条例》中规定，300%工资补偿的前提条件是，“单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。”



在这个时候才可以获得3倍工资，而实际情况是，我们今年没有休的年休假，到明年，企业会自动给你清零，不累积。不要想什么攒几年年休假一起休，这种事情是根本不可能的。



为了规避3倍工资，还有公司会在年初的时候，就让员工上报将在何时休年休假，到时候不休属于自动放弃，或者直接让你签署自动放弃年休假的书面申请。





## 三、社会的原因
带薪年假政策的宣传落实不到位，不知道自己可以休这个假。



其实对于我们国家的劳动法来说，普及落实的的确不到位，到现在还有很多企业不给员工缴纳社会保险，更不要提让员工享受每年的带薪休假了。

年底了，你的年假休了吗？

![汇报工作的方式.jpg](http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20190219/0a0fd88813274ceabf699d4433528a22.jpeg)

让领导最认可的工作方式

## 关于管理
01. 一个企业赚了很多钱，但员工仍旧居无定所，那这个企业的管理者就不是一个优秀的企业家。**优秀的企业家应该承担起责任，为员工营造一种安全感，让他们感觉有所依靠**。

02. 一个企业，没有核心技术，永远都是跟随者。

03. 一个领导者要有牺牲奉献的精神，不能考虑个人得失。

04. 领导者真正的柔情是批评员工，看到问题要指出。

05. 不要和任何人做「交易」。

06. **管小事才能成大事，关注细节**。

07. 宽松不等于放纵，宽松之外要有铁的制度。

08. 坦荡的公开错误是自信的表现。

09. 企业领导者不能和员工的思维错位。

10. **如果想可持续发展，那么一定要在制度上做文章**。

11. 世界上 99% 是好人，为何还要跟那 1% 的人做生意？

12. 很多中小企业说最缺资金，你错了，你缺的不是资金，你缺的是管理，缺的是制度，缺的是寻找正确的合作伙伴。

13. 当企业一盘散沙的时候，要让员工有集体的观念，首先是从行为上约束他们。

14. 怎么练就一个优秀的干部队伍？让他们写投诉信，从而找出我们的问题。

15. **如果一个企业不诚信，它很难创造出好的技术**。



## 关于职场
16. **要么全力以赴地干，要么早点滚蛋。做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭**。

17. 别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练。

18. 别见人就说你有多苦，说久了一定会成为公司里最苦的那一个。对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好。

19. **别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力**。

20. 马屁少一点，我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。

21. 别为小钱纠结，你那三块五毛二没人在乎，太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁。

22. 对领导忠诚是你在公司存在的保命线，没业绩没成果有它你还能存在，没它了就算你再牛也 P 都不是，而且很快你就会臭名昭著。

23. **请别再说「我没有功劳也有苦劳」。请你记住，苦劳是企业的一种负担，它会让企业慢慢消亡，功劳才是你存在的条件和价值**。

24. 职务越高越没有朋友，不是没有朋友而是你不能跟他做朋友。

25. 千万别说「这不归我管」，一个如此没有集体感的公司能给客户提供什么良好服务？

26. 别以为一句「我不知道」，就能将自己置身事外。如果你不知道，麻烦找个知道的人过来处理。

27. 在说「他不在」之前，先弄清楚客户真正想听的是什么？

28. **客户跟你抱怨，是希望你能迅速提出解决方案，而不是一句「这个没办法」**。



## 关于人才
29. 要想知道什么是人才，你先问自己是人才吗？

30. **我们通常有一个误区，认为无论什么岗位，员工学历越高越好，其实绝大多数人都各怀其才，关键是如何使用**。

31. 对人才的评判，不能以资格是否老来决定他能不能当领导。而是应该取决于这个人有没有挑战精神，有没有勤奋的精神，有没有奉献的精神。

32. 对于人才，道德是第一位，没有人品的人才不能用。

33. **我们中国有巨大的人才库，关键是我们怎样培养。企业家一个最重要的责任，就是培养人才**。

34. 没有好平台，人才也可能不是人才。

35. 只要是从同行业企业出来的，无论你多能干，原则上不收留。

36. **管理人，就要得罪人**。

37. 一个人拥有权力的时候，这个权力不是为自己和家人服务的。

38. 要让每个员工都爱这个企业，只有每个人都爱企业、都愿意付出，这个企业才有竞争力。

39. **企业在发展的过程当中，一定要重视人才的培养。人才是第一的，没有人才一切归零。技术是天生的吗？是要有人才**。



## 给企业家的建议
40. 要先研究干什么，是办咨询、开事务所，还是直接进入商界。**在任何情况下，你要学会从外行到内行，弄清事物的本质**。

41. 确定自己经商的基本思想。在投入钱财和精力前要了解市场及客户的信誉。

42. **要有充分的准备去干重活儿和粗活儿，以及没干过的活儿**。

43. 学会作出重大决定。随时准备作出事关今后商业活动命运的决定。

44. 必须学会运作切合实际的商务计划，核算是亏损还是盈利。

45. 聘请专业人员加盟。在正式开始前，聘请有经验的律师和会计，尽量不用家属和亲属。

46.**从小事做起，不购买多余的东西，不急于购买复印机和传真机**。

47. 如果你在家里进行商务活动，让客户知道你的办公时间和休息时间。

48. 如果遇到竞争，不要害怕，先搞清竞争者有多大优势，市场是否饱和，能做哪些对手无法做的事情。

49. **千方百计地巧妙宣传你的商品**。

50. 学会管理钱财。要学会分析银行账目，懂得贷款的作用。



## 关于原则
51. 主动第一，空谈第二。领导者要给员工注入积极主动的心智模式，让他们积极主动地接受工作。

52. **认真第一，聪明第二。一些领导者之所以优秀不是因为他有多聪明过人，而是他做事情非常认真**。

53. 结果第一，理由第二。越优秀的公司越强调结果。

54. 诚信第一。领导者在管理团队时要教育员工做人的第一原则就是诚信原则。

55. 外包思维，是最能够提高员工的执行能力的一种思维模式。

56. **一个人，一定要有做人的原则，要对别人负责任。你是这个企业的员工，你就要对你的企业负责任**。

57. 可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。



## 关于自我成长
58. 顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

59. **今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始**。

60. 眼泪解决不了问题，唯一的办法就是战斗。

61. **不要放弃投资自己，珍惜各种学习的机会**。

62. 人的一生一定要有压力才活得有意义，没有压力就没有意义。

63. 想要成功和幸福就要对自己「狠」一点。

64. **对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己**。

65. 包容别人说你的不是，包容别人对你的反对，最后让实践告诉他谁对谁错。

铁娘子  董明珠  送给大家65条关于工作和成长的建议

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《千纸鹤》是一个关于个人成长、心灵探索和生活哲学的博客。通过结合纸鹤的象征意义，博客传递着希望、自由、勇气和梦想的理念，分享作者在人生旅途中所遇到的挑战与感悟。每一篇文章都如同一只飞翔的纸鹤，轻盈地载着思想与情感，带领读者在迷茫与困顿中找到属于自己的方向。